
1100+
合作伙伴
3700+
项目
330+
供应商审计
23+
年行业经验
痛点
失败在于协同,而非化学
当五个供应商各管一截,就没有人为结果负责。
常见做法
五个供应商,而你是整合者
- 自行遴选并签约生产商
- 另行委托审计
- 按需临时聘请法规与工艺专家
- 出问题时在多方之间逐级上报
FSO 模式
单一责任方,而你是客户
- 整个项目一份协议统管
- 审计与发现在项目内闭环
- 路线、杂质与文件由同一团队负责
- 一个对结果负责的升级接口
我们做什么
两条业务线,同一运作原则
无论是物料还是授权资产,均由单一主体端到端负责。

业务线 01
原料药与中间体
模式
五项协同职能,一个责任主体
由一方掌握计划并对结果负责——而非五个专家临时拼凑。
单一责任主体
Unibest
一份合同。一份计划。一个升级接口。
01
供应商网络
筛选与商务条款
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供应商网络
筛选与商务条款
02
审计与资质认定
现场审计与 CAPA 闭环
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审计与资质认定
现场审计与 CAPA 闭环
03
物流与贸易
出口、清关与交付
03
物流与贸易
出口、清关与交付
04
工艺与技术
路线、杂质与放大
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工艺与技术
路线、杂质与放大
05
法规顾问
DMF、CEP 与申报文件
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法规顾问
DMF、CEP 与申报文件
支撑能力
支撑每一次建议的能力底座
不是独立卖的产品——而是答案可推导、而非凭空断言之因。
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